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VII. 1991 bis heute: Katholischer Verband im
Umfeld tiefgreifender Säkularisierung
Für das Kolpingwerk in Deutschland stellen sich die 90er Jahre als eine
Phase intensiver inhaltlicher Arbeit dar. Ein wichtiger Strang ist hier die
Konzeption der zielgruppenorientierten Arbeit, die zunehmende Bedeutung in
der praktischen Arbeit vor Ort erfährt. Die wichtigsten Bereiche sind hier
die Arbeit mit Kindern, mit jungen Familien und mit Senioren. Gerade der
letztgenannte Bereich nimmt immer mehr an Bedeutung zu. In der
Mitgliederentwicklung kann das frühere Wachstum zwar nicht durchgehalten
werden, aber die Mitgliederzahl bleibt noch - und dies schon seit vielen
Jahren - konstant bei rund 277.000. In der Struktur der Mitgliedschaft geht
der Anteil jüngerer Menschen (Kolpingjugend) leider allmählich zurück; auch
dadurch steigert sich der Altersdurchschnitt insgesamt. Rund ein Drittel
aller Mitglieder sind heute weiblich, in der Kolpingjugend sogar rund 50%.
Wichtige Änderungen für die Verbandsarbeit bringt die Zentralversammlung im
November 1994 Augsburg, fortgesetzt im Januar 1995 in Hünfeld: Das
Kolpingwerk Deutscher Zentralverband heißt künftig Kolpingwerk Deutschland;
in allen Satzungen, etc. wird der Begriff ‚Zentral’ durch ‚Bund’ ersetzt
(Bundesversammlung, etc.). Die bisherige Struktur von Altersgruppen und
Sachbereichen wird aufgegeben zugunsten eines flexibleren Ansatzes, wo die
Kolpingsfamilien selbst je nach ihren inhaltlichen Aufgaben und
Schwerpunkten die Zusammensetzung des Vorstandes regeln können und sollen.
Entsprechendes gilt auch für die überörtlichen Ebenen. Mit der
Bundesversammlung 1996 in Vechta erfolgt durch die Wahl von Alois Schröder
zum Bundespräses die Trennung der Ämter des Generalpräses und des deutschen
Zentralpräses. Hier wird auch über die geplante Neufassung des bisherigen
Verbandsprogramms beschlossen, wo nach einem intensiven innerverbandlichen
Dialogprozeß das neue Leitbild des Kolpingwerkes Deutschland durch die
Bundesversammlung des Jahres 2000 in Dresden beschlossen wird. Ein Markstein
in der Geschichte des deutschen Kolpingwerkes ist dann der Kolpingtag im
Herbst 2000 in Köln mit mehr als 20.000 Teilnehmern, der auch so etwas wie
den „Startschuß“ zur Umsetzung des neuen Leitbildes geben soll, die nach wie
vor den derzeit aktuellen Schwerpunkt der Verbandsarbeit darstellt.
Eine neue Akzentuierung erfährt die Arbeit des Kolpingwerkes auf
internationaler Ebene durch die in den 90er Jahren erfolgende Bildung von
Kontinentalverbänden bzw. kontinentalen Arbeitsgemeinschaften. Solche
Arbeitsstrukturen, die vor allem dem Meinungs- und Erfahrungsaustausch, der
Förderung der regionalen Zusammenarbeit und der Unterstützung beim Aufbau
des Verbandes in „neuen“ Ländern dienen sollen, bestehen derzeit in Afrika,
Lateinamerika und Europa. Im europäischen Bereich liegt ein besonderer
Akzent in der politischen Interessenvertretung gegenüber dem Europarat und
der EU, von deren anstehender Osterweiterung ja viele der jungen Verbände im
ehemaligen Ostblock betroffen sind. Mit der Generalversammlung des
Internationalen Kolpingwerkes in Tuxtla Gutierrez im Frühjahr 2002 endet die
dreißigjährige Amtszeit von Generalpräses Heinrich Festing. Zu seinem
Nachfolger wird der Kölner Diözesanpräses Axel Werner gewählt. Wichtigster
inhaltlicher Aspekt dieser Generalversammlung ist die Verabschiedung der
„Leitlinien für die internationale Solidarität“, die an die Stelle der
bisherigen entwicklungspolitischen Leitlinien treten. Im Rahmen der Änderung
des Generalstatuts wird die Bezeichnung „Zentralverbände“ durch
„Nationalverbände“ ersetzt.
Aktuelle Aufgaben und Herausforderungen für einen katholischen Sozialverband
stellen sich heute auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene in
hohem Maße. Auf allen Ebenen hat das Kolpingwerk im Laufe seiner Geschichte
seine recht verstandene Anpassungsfähigkeit bewiesen, indem es immer wieder
verstanden hat, die grundlegenden Ideen und Ziele Adolph Kolpings in einer
den jeweiligen Zeitverhältnissen angemessenen Weise umzusetzen. Vor dieser
Aufgabe steht auch heute das Kolpingwerk, gerade in den ‚alten’
Nationalverbänden; vielfältige Bemühungen sind erforderlich, um - durchaus
auch im Blick auf manche Schwachstellen der Verbandsarbeit - eine
wirkungsvolle und erfolgreiche Zukunft als moderner und attraktiver
katholischer Sozialverband zu ermöglichen.
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